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2月26日，合肥市重點局副局長鄭浩、公司董事長、總經(jīng)理李振標一行蒞臨合肥市銅陵路高架項目部檢查指導節(jié)后復工工作。項目部領導班子成員、有關人員以及各施工班組負責人參加會議。

李振標在聽取項目部節(jié)后復工進展、2018年施工計劃安排、各斷面節(jié)點工期、安全質(zhì)量防控舉措等方面匯報后，對項目部的2017年“成績單”給予了肯定，對項目部全體員工為公司發(fā)展做出的貢獻表示感謝。針對項目部節(jié)后復工及2018年生產(chǎn)工作，李董事長提出三點要求：一是做好節(jié)后復工前的培訓工作。要重視和抓好對新進場作業(yè)人員的崗前安全培訓，抓實員工尤其是作業(yè)人員的“收心”培訓，快速啟動并形成正常生產(chǎn)工作面。二是做好施工方案和安全技術交底工作。嚴格把控多處現(xiàn)澆梁、道排交叉施工的高風險，確保安全零事故目標的實現(xiàn)。三是做好施工計劃安排和組織管理工作。根據(jù)全線剩余工程量倒排施工生產(chǎn)計劃，將計劃任務層層分解到周，明確責任，落實到人，確保全線通車的任務按期完成。