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7月14日，建工控股黨委書記、董事長趙時運一行赴安徽路港G318池州至殷匯段改建工程02標項目調(diào)研。

趙時運一行深入施工現(xiàn)場，了解項目總體進展情況，聽取項目工作匯報，并召開座談會。趙時運指出，G318項目里程長，體量大，地質(zhì)條件復雜，施工任務艱巨。趙時運強調(diào)，要繼續(xù)發(fā)揚安徽建工人能打硬仗的作風，科學調(diào)度，降本增效，奮力沖刺下半年產(chǎn)值目標，提高整體工期履約水平，促進G318項目早日通車。趙時運要求，一是狠抓工期進度，做好關(guān)鍵節(jié)點策劃方案，加大與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)力度，確保項目如期交工；二是狠抓工程結(jié)算，層層壓實責任，積極與業(yè)主、監(jiān)理溝通，提高產(chǎn)值營收轉(zhuǎn)化率；三是狠抓資金回籠，做好關(guān)鍵節(jié)點資金支付，最大限度回籠資金。

建工控股黨委委員、紀委書記王汪苗，副總經(jīng)理李有貴，路橋集團黨委書記、董事長盛明宏，安徽路港黨委書記、董事長李振標，董事會秘書、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華，一分公司黨支部書記、總經(jīng)理林虎參與調(diào)研。