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5月6日，安徽路港2022年“項目基礎管理年”活動啟動會正式召開。公司領導班子成員、機關相關職能部門負責人在主會場參會，分子公司負責人在視頻分會場參會。公司黨委委員、副總經(jīng)理錢玉寶主持會議。

會上，成本核算部對安徽路港2022年“項目基礎管理年”活動方案進行宣貫。會議要求：一是狠抓落實，各子分公司主要負責人擔任活動組長，制定活動方案，分解目標清單，確保執(zhí)行到位；二是查缺補漏，堅持目標導向、問題導向，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，緊扣項目成本效益管理核心，全面梳理問題、短板、弱項，完善管理體系，優(yōu)化管理流程；三是提升意識，堅持以實績論英雄的管理理念，堅持“企業(yè)利潤中心、項目成本中心”定位，以“業(yè)務誰負責，成本誰管控”為原則，提升全員成本管控意識。

會議最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理錢葉琳宣布安徽路港2022年“項目基礎管理年”活動正式啟動。本次會議是推進集團“項目基礎管理年”活動落實的具體行動，對進一步提升“七化”管理水平，增強項目履約和盈利能力，突出成本管理主線，防控運營風險，推動企業(yè)高質量發(fā)展具有積極意義。