公司黨委委員、副總經(jīng)理徐士征一行赴路面分公司、港路設(shè)計(jì)分公司開展經(jīng)營調(diào)研工作
近日,公司黨委委員、副總經(jīng)理徐士征赴路面分公司、港路設(shè)計(jì)分公司進(jìn)行經(jīng)營工作調(diào)研,經(jīng)營分公司經(jīng)理陳廣杉、書記陶葉輝參加。
調(diào)研組聽取了兩家分公司關(guān)于2022年經(jīng)營工作完成情況和2023年經(jīng)營工作計(jì)劃的相關(guān)匯報(bào),對各分公司提出相關(guān)意見和應(yīng)對措施。
針對路面分公司,徐士征強(qiáng)調(diào):一是需要增加經(jīng)營人員數(shù)量,滿足經(jīng)營區(qū)域及生產(chǎn)規(guī)模的需求;二是加強(qiáng)經(jīng)營人員專業(yè)知識的儲備,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在項(xiàng)目對接及溝通中少走彎路;三是需加強(qiáng)跟蹤項(xiàng)目深度,不能僅停留在項(xiàng)目信息表面,要有對招標(biāo)文件設(shè)置實(shí)質(zhì)性的對接。
針對設(shè)計(jì)分公司,徐士征要求:一是整理資質(zhì)拓展申報(bào)條件,形成文件上報(bào)公司資質(zhì)辦,加快資質(zhì)補(bǔ)充和升級;二是提高集團(tuán)和公司內(nèi)投資項(xiàng)目關(guān)注度,加強(qiáng)溝通,牢牢把握咨詢和勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù);三是公司經(jīng)營層面在施工項(xiàng)目經(jīng)營的同時(shí),多關(guān)注與設(shè)計(jì)有關(guān)業(yè)務(wù),特別是EPC、PPP+EPC類項(xiàng)目;四是加強(qiáng)與行業(yè)龍頭設(shè)計(jì)院的交流合作,資源共享,合作共贏。
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