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為進一步加強臨泉PPP項目運維管理，落實績效考核工作要求，10月25日，臨泉安建項目公司組織召開PPP項目月度運維會議，運維項目部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全部部長、臨泉安建項目公司總經(jīng)理及相關(guān)部門參會。

會上，運維項目部分別就項目運維管理、安全生產(chǎn)管理、運維計劃等內(nèi)容進行匯報。臨泉安建項目公司通報了10月各項目運維存在的問題。

會議要求：一是運維項目部要提高站位，厘清責任、細化措施，加大每日巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，臨泉安建項目公司加大巡查監(jiān)督力度，至少“周巡兩次”，確保運維工作提質(zhì)增效；二是項目規(guī)范運維，加強現(xiàn)場人員、管理人員的培訓教育，確保項目運維安全；三是加強和項目所在地的干群聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決運維中發(fā)生的問題，讓群眾滿意；四是組織開展項目運維績效考核自評價工作，運維項目部對照績效考核指標體系，開展自檢自評分工作，臨泉安建項目公司通過現(xiàn)場實地勘察、查看資料等方式定期開展考核；五是從嚴做實疫情防控工作，加強疫情管控，按時保質(zhì)做好人員排查登記工作，人員非必要不外出，不接觸風險人群，按照屬地要求堅持推進人員核酸檢測，做到應(yīng)檢盡檢，全面排除風險隱患。