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1月14日，市政分公司召開2022年度工作會議暨安全生產(chǎn)會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)部門及所屬項目負責人共計30余人參會。

會議回顧總結(jié)了分公司2022年取得的成績，部署謀劃了2023年的工作任務(wù)，為今年的工作指明了方向、明確了路徑、提供了遵循。

會上，所屬各項目就春節(jié)前施工安排及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃依次進行了匯報。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域作了工作部署并提出明確要求。

會議要求：一是要強管理，分公司工程部要超前謀劃、精準施策，圍繞項目年度產(chǎn)值目標及關(guān)鍵施工節(jié)點，嚴格落實施工生產(chǎn)主體責任，確保項目生產(chǎn)穩(wěn)步推進；二是保安全，針對春節(jié)、全國兩會等重要時段，分公司安全部要組織好年前項目安全大檢查完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；三是護穩(wěn)定，各項目要合理安排年前工作，做好春節(jié)安排和年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作，明確時間節(jié)點和責任人，確保項目班子成員帶隊值班，做好項目維穩(wěn)工作。

新的一年，市政分公司將堅定貫徹落實集團、公司重大決策和各項工作要求，保持“拼”的狀態(tài)、“爭”的意識，勇于突破，踔厲奮發(fā)。在集團和公司的正確指導(dǎo)下，堅定信心、凝心聚力，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。