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8月6日下午，烈日炎炎，驕陽似火，建工路港通過現(xiàn)場+視頻方式，在線上線下召開了7月份月度例會暨成本分析會。

會上，公司領導、分子公司和機關部門，立足當下形勢和工作重點，全面分析主要指標數(shù)據，綜合研判區(qū)域市場環(huán)境，對標對表找準差距不足，圍繞具體目標詳列計劃措施，建立了重點事項清單和督辦機制。

會議強調，一是要深入貫徹省委“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風大轉變、任務大落實”和“六破六立”總要求，積極踐行集團黨委各項決策部署；二是要深刻認識當前環(huán)境復雜嚴峻，千方百計開拓市場經營，大干快上搶抓施工生產；三是要堅定信心信念，敢于迎難而上，上下一心共克時艱，凝心聚力共謀發(fā)展。

會議要求，一是要全面加強財務學習，善于從數(shù)據中透視問題背后邏輯；二是要領導帶頭，以上率下，深入前線破解制約生產經營關鍵問題；三是持續(xù)夯實安全環(huán)保工作，嚴格執(zhí)行安全總監(jiān)巡查反饋機制；四是全面加強成本管理，快速推廣能夠降本增效的‘四新’技術和‘三微改’應用；五是持續(xù)推進‘雙清’工作，嚴控‘三金’規(guī)模；六是做好人才培養(yǎng)和團隊建設，打造路港學堂，豐富路港企業(yè)文化；七是加強黨建和業(yè)務融合，持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。（文/李自宏）