近日，公司黨委書記、董事長錢葉琳赴G4222和襄高速項目視察指導工作。
錢葉琳深入項目施工現場，實地考察建設情況。隨后召開項目管理、成本、進度交流會，對實際情況進行深入討論和分析，就項目重難點給出了建議意見。
錢葉琳要求：一要加強項目成本管控，齊心降本，聚力增效；二要在保安全、保質量的基礎上，按照時間節(jié)點倒排工期，按下生產“加速鍵”，確保按時完成建設任務；三要重視人才培養(yǎng)工作，落實人才隊伍建設，鼓勵職工積極參加公司競聘；四要加強宣貫落實集團和公司各項管理制度。（文/吳方萍）
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