6月16日,公司召開第八次經營調度會,來自公司、所屬各子分公司和經營辦事處80名經營人員在蕪湖總部一樓會議室現(xiàn)場參會。
會上,各子分子公司和經營辦事處逐一匯報目前的經營情況和工作總結,第一經營辦事處進行經驗交流。會議總結了目前經營工作中存在問題,全面分析了當前市場形勢,積極謀劃下一步經營工作。
會議要求,一是加強項目儲備。各子分公司和經營辦事處要堅定信心,主動作為,確保能夠完成年度的經營指標。二是做好市場研究。要密切關注政府投資動態(tài),圍繞公司業(yè)務范圍和發(fā)展定位,精準跟蹤項目,以便更好地把握市場機會。三是增強資源配置。要加強人才隊伍建設,通過調配等方式充實經營隊伍,提升團隊的整體能力和效率。四是聚焦蕪湖市場。要聚焦蕪湖區(qū)域重大基礎設施項目,加強與區(qū)域內各單位的交流合作,提升公司的市場占有率。(文/王云)
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