為全面落實(shí)集團(tuán)2024年度"項(xiàng)目管理強(qiáng)化年"活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公司項(xiàng)目管理,提升企業(yè)整體創(chuàng)效能力,7月27日,建工路港在蕪湖總部成功舉辦第一屆算量技能大賽。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李建成出席活動(dòng)并致辭。
李建成指出,本次技能大賽有利于公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存和發(fā)展空間,尤其是當(dāng)下建筑行業(yè)進(jìn)入空氣稀薄區(qū),多數(shù)建筑企業(yè)面臨前所未有發(fā)展困境,必須通過(guò)加強(qiáng)成本管理提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、保持必要利潤(rùn)。推進(jìn)項(xiàng)目成本精益化管控既是貫徹落實(shí)集團(tuán)“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”要求,也是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最本質(zhì)需要。
李建成要求,一要提高站位,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)成本管理的重要性。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)成本管理是提高項(xiàng)目盈利水平的重要途徑,是防控經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。二要夯實(shí)基礎(chǔ),提升成本精益化管理水平。要以本次技能大賽為契機(jī),努力形成管理思維,進(jìn)一步提升自我的商務(wù)技能、溝通技能、管理技能,為公司成本精益化管理奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。三要以賽促學(xué),樹(shù)立成為專(zhuān)家型人才目標(biāo)。要通過(guò)此次競(jìng)賽達(dá)到檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,查找不足和明確方向的目的,不斷增長(zhǎng)個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
本次比賽分個(gè)人賽和團(tuán)體賽,設(shè)有選擇題、判斷題、填空題等多種題型,并結(jié)合賽程安排項(xiàng)目成本管理及成本創(chuàng)效案例培訓(xùn),全方位提升參賽人員的綜合能力。經(jīng)過(guò)激烈的比賽,分別角逐出個(gè)人賽和團(tuán)體賽的一、二、三等獎(jiǎng)。
公司相關(guān)部門(mén)、參賽選手等共計(jì)一百余人參加本次活動(dòng)。
版權(quán)所有 安徽建工路港建設(shè)集團(tuán)有限公司 皖I(lǐng)CP備05009733號(hào)-1