10月27日上午，一分公司召開月度生產(chǎn)例會，分公司領導班子、各部門負責人、所屬項目負責人、總工及各決算外審負責人參加會議。
會議集中學習了集團、公司《關于全面完成2024年度主要經(jīng)濟指標要求的通知》、關于發(fā)布《“以房抵付工程款”工作實施方案》等文件，聽取了所屬各項目部關于9月工作開展情況、存在問題及下月工作計劃的匯報，最后，分公司領導圍繞下一階段重點工作，結合分管業(yè)務提出相應要求。
會議要求，一是提高站位，守牢安全環(huán)保底線。以守土有責、守土盡責的精神，從嚴從實從細抓好安全環(huán)保各項工作。二是多措并舉，抓實產(chǎn)值營收工作。做好招標管理，加強合同管理，落實成本管控，確保項目計量支付準確及時。三是建立長效機制，扎實推進信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作，不斷提高填報水平和填報質量。四是強化監(jiān)督，加快推進審計整改工作，筑牢信訪維穩(wěn)防線。五是嚴肅勞動紀律，夯實工作作風，提高工作效能，奮力沖刺全年目標任務。六是強化黨風廉政建設，堅守底線，不越紅線，弘揚清風正氣。（文/錢芳）
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