10月31日,公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成赴市政分公司全南新能源廠房項目調(diào)研。
在施工現(xiàn)場,李建成重點關(guān)注了安全措施的落實情況,仔細(xì)檢查了臨時用電設(shè)施,并詳細(xì)察看了工程建設(shè)的安全、質(zhì)量和進度管理,在聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前進展情況匯報后,他要求:一是要繃緊安全這根弦,落實安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理,針對不同施工階段,適時調(diào)整管理重點;二是要抓住當(dāng)前施工黃金時期,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),加強進度控制和協(xié)調(diào)管理,扎實做好項目收尾工作;三是要增強質(zhì)量意識,夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ),做到精細(xì)化管理,確保項目做優(yōu)做精。(圖/彭雨龍 文/陳富)
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