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12月13日，集團紀委副書記高志剛到建工路港公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開了交流座談會。公司黨委書記、董事長錢葉琳，黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成，公司領(lǐng)導(dǎo)宋國慶、程永峰和紀委機關(guān)部門負責人參加。

座談會上，高志剛聽取了錢葉琳關(guān)于建工路港集團組織架構(gòu)和人力資源優(yōu)化、2024年度主要經(jīng)濟指標完成情況、落實集團深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展舉措、黨風廉政建設(shè)情況、存在的問題及下一步重點工作思路等方面的匯報，對建工路港一年來快速發(fā)展取得的成績給予充分肯定，并圍繞項目精細化管理、人才隊伍建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)督等方面進行了深入交流。

結(jié)合公司當前黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新形勢，針對下一步工作，高志剛要求：一是要以成本管控為核心，“全過程”推行項目成本精細化管理，形成降本增效管理的良性循環(huán)。二是要加強隊伍管理，堅持嚴管就是厚愛。三是要進一步總結(jié)監(jiān)督工作經(jīng)驗及成效，分析短板和不足，不斷加強監(jiān)督體系建設(shè)，強化對關(guān)鍵崗位的權(quán)力制約，推動監(jiān)督向基層延伸，做實做細日常監(jiān)督，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實紀律保障。

高志剛還深入建工路港一分公司繁昌EOD項目，實地查看項目施工一線，詳細了解項目建設(shè)進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、合規(guī)管理等情況，現(xiàn)場指導(dǎo)解決項目推進過程中遇到的問題和困難，并對項目建設(shè)提出具體要求。（圖文/袁小滿、汪妍）