3月20日，工程科技分公司黨支部召開2024年度組織生活會暨民主評議黨員大會，公司黨委委員、副總經理朱小敏到會指導并作點評講話。分公司黨支部黨員參加會議，會議由分公司黨支部書記、經理陸兵主持。
會前，分公司黨支部進行了充分準備，一是及時制定方案，報公司批準后執(zhí)行。二是認真組織學習，采取個人自學、集中學習、交流研討等方式，進一步統(tǒng)一思想、深化認識。三是開展談心談話，收集意見及建議，消除隔閡、加深了解、增進信任。四是深入查擺問題，認真撰寫領導班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱。
會上，全體人員集體學習了習近平總書記考察安徽重要講話精神，隨后通報了上次組織生活會整改措施落實情況，陸兵代表領導班子作對照檢查，并帶頭進行個人對照檢查，主動接受批評。各黨員緊密圍繞會議主題，進行嚴肅認真的批評與自我批評。大家敞開心扉，坦誠交流，既深刻反思自身存在不足，又以實事求是的態(tài)度指出其他同志的問題，真正做到“紅臉出汗、排毒治病”，達到了良好效果。
朱小敏在點評講話中對此次組織生活會的效果予以充分肯定，認為此次會議準備充分、程序嚴謹規(guī)范、批評與自我批評深刻到位，并對下一步工作提出了明確要求：一是在橋梁工業(yè)化領域，持續(xù)深耕精細化管理，尤其針對預制施工，引入先進管理理念與技術，不斷提高質量把控的精準度與有效性。二是著力加強養(yǎng)護隊伍與運營隊伍的建設，打造業(yè)務精湛、執(zhí)行力強的團隊，增強核心競爭力，穩(wěn)固拓展養(yǎng)護市場份額。三是重視設備的更新與維護工作，確保設備處于良好運行狀態(tài)，為提高項目的服務質量水平提供硬件支撐。四是加速推進人才梯度建設，構建多層次、全方位的人才培養(yǎng)體系，制定完善的機駕人員培養(yǎng)計劃，為后續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
會議最后進行了民主評議黨員。（圖文/王昕昀）
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